𝐊𝐞𝐭𝐢𝐫𝐢𝐬𝐚𝐧 𝐑𝐌𝟒𝟖 𝐁𝐢𝐥𝐢𝐨𝐧: 𝐂𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐚𝐧 𝐊𝐫𝐢𝐬𝐢𝐬 𝐓𝐚𝐝𝐛𝐢𝐫 𝐔𝐫𝐮𝐬 𝐀𝐰𝐚𝐦 𝐌𝐚𝐥𝐚𝐲𝐬𝐢𝐚

Pada 21 Julai 2025, Laporan Ketua Audit Negara (LKAN) Siri 2/2025 telah dibentangkan di Parlimen, membongkar kelemahan tadbir urus serius dalam pengurusan kewangan awam negara. Laporan ini mendedahkan bahawa sejumlah besar projek dan program bernilai RM48.873 bilion di bawah tujuh kementerian dan agensi utama telah terlibat dalam pelbagai bentuk ketirisan, kelemahan pelaksanaan, dan salah urus. Antara institusi yang paling mendapat perhatian ialah Kementerian Pertahanan, FELCRA Berhad, dan Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM).

Walaupun jumlah RM48 bilion itu merangkumi keseluruhan nilai projek yang diaudit dan bukan kerugian langsung yang “lesap”, dapatan audit menunjukkan bahawa sejumlah besar dana telah dibelanjakan tanpa hasil yang sepadan, malah dalam sesetengah kes menimbulkan persoalan mengenai integriti dan akauntabiliti pengurusan dana awam.

𝐊𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞𝐫𝐢𝐚𝐧 𝐏𝐞𝐫𝐭𝐚𝐡𝐚𝐧𝐚𝐧: 𝐊𝐞𝐥𝐞𝐦𝐚𝐡𝐚𝐧 𝐏𝐞𝐧𝐠𝐮𝐫𝐮𝐬𝐚𝐧 𝐀𝐬𝐞𝐭 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐤

Dalam sektor pertahanan, kelemahan paling ketara membabitkan perolehan kenderaan perisai AV8 Gempita oleh Tentera Darat Malaysia, yang melibatkan nilai perolehan berbilion ringgit. Audit mendapati bahawa sebahagian besar aset tersebut tidak digunakan secara optimum, dengan kelemahan serius dalam penyenggaraan dan pelaksanaan kontrak. Lebih membimbangkan, terdapat denda yang sepatutnya dikenakan kepada kontraktor tetapi tidak dikutip, menunjukkan kegagalan dalam melindungi kepentingan kerajaan. Ini sekaligus menimbulkan persoalan sama ada keselamatan negara benar-benar diberi keutamaan atau dikorbankan demi kepentingan tertentu.

𝐅𝐄𝐋𝐂𝐑𝐀 𝐁𝐞𝐫𝐡𝐚𝐝: 𝐏𝐞𝐥𝐚𝐛𝐮𝐫𝐚𝐧 𝐆𝐚𝐠𝐚𝐥 𝐝𝐚𝐧 𝐏𝐞𝐧𝐠𝐚𝐛𝐚𝐢𝐚𝐧 𝐏𝐞𝐬𝐞𝐫𝐭𝐚

FELCRA, sebuah entiti yang ditubuhkan bagi meningkatkan taraf hidup masyarakat luar bandar melalui penyertaan dalam pembangunan tanah, turut tersenarai sebagai agensi yang mengalami ketirisan ketara. Audit mendapati bahawa projek pajakan ladang sawit yang melibatkan nilai RM241.76 juta telah gagal memberikan pulangan yang sepatutnya. Pelaburan dilakukan tanpa kajian kelayakan yang menyeluruh dan pengurusan tidak profesional, menyebabkan pulangan kepada peserta FELCRA amat rendah. Ini menggambarkan penyimpangan FELCRA daripada objektif asalnya — iaitu untuk memakmurkan golongan luar bandar, bukan memperkayakan lapisan pengurusan atasan atau pihak berkepentingan.

𝐔𝐊𝐌: 𝐊𝐞𝐭𝐞𝐥𝐮𝐬𝐚𝐧 𝐏𝐞𝐫𝐨𝐥𝐞𝐡𝐚𝐧 𝐃𝐚𝐥𝐚𝐦 𝐈𝐧𝐬𝐭𝐢𝐭𝐮𝐬𝐢 𝐀𝐤𝐚𝐝𝐞𝐦𝐢𝐤 𝐃𝐢𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐚𝐥

Sementara itu, dalam sektor pendidikan tinggi, UKM didapati telah menganugerahkan tiga tender perolehan bernilai RM58.45 juta secara tidak telus dan tanpa pematuhan sepenuhnya terhadap prosedur kerajaan. Harga tender yang terlalu tinggi serta ketiadaan penilaian wajar terhadap latar belakang pembekal menimbulkan keraguan terhadap integriti proses perolehan di institusi akademik awam ini. Dalam konteks universiti yang sepatutnya menjadi tonggak ilmu dan integriti, pelanggaran sebegini amat mengecewakan dan memberi kesan buruk terhadap reputasi pendidikan tinggi negara.

𝐀𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐢𝐬 𝐒𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐢𝐤: 𝐊𝐞𝐠𝐚𝐠𝐚𝐥𝐚𝐧 𝐘𝐚𝐧𝐠 𝐁𝐞𝐫𝐮𝐥𝐚𝐧𝐠

Apa yang dilaporkan dalam LKAN ini bukanlah insiden terpencil, sebaliknya adalah simptom kepada masalah struktur dalam tadbir urus sektor awam Malaysia. Ketirisan ini berlaku secara berulang dari tahun ke tahun kerana kelemahan sistem kawalan dalaman, pengaruh politik dalam perolehan, serta ketidaktegasan dalam penguatkuasaan. Laporan audit saban tahun menjadi seperti ritual, dibentang tanpa tindakan susulan yang tegas dan telus.

𝐈𝐦𝐩𝐥𝐢𝐤𝐚𝐬𝐢 𝐓𝐞𝐫𝐡𝐚𝐝𝐚𝐩 𝐍𝐞𝐠𝐚𝐫𝐚 𝐝𝐚𝐧 𝐑𝐚𝐤𝐲𝐚𝐭

Kesan daripada ketirisan ini amat besar. Ia bukan sekadar melibatkan angka dalam kertas laporan, tetapi membabitkan pembaziran wang rakyat yang sepatutnya digunakan untuk sektor pendidikan, kesihatan, kemudahan asas dan pembangunan luar bandar. Dalam jangka panjang, ia turut menjejaskan keyakinan pelabur terhadap kecekapan kerajaan dan menurunkan tahap kepercayaan rakyat terhadap institusi awam.

𝐉𝐚𝐥𝐚𝐧 𝐊𝐞 𝐇𝐚𝐝𝐚𝐩𝐚𝐧

Untuk mengekang gejala ini daripada terus membarah, langkah-langkah pembaharuan menyeluruh perlu diambil. Pertama, PAC (Jawatankuasa Kira-Kira Wang Negara) perlu diperkukuh, dan laporan audit mestilah disusuli dengan tindakan kementerian dalam tempoh masa yang ditetapkan. Kedua, sistem perolehan kerajaan perlu distrukturkan semula, termasuk menggunakan teknologi seperti blockchain untuk memastikan ketelusan sepenuhnya. Ketiga, agensi yang gagal mencapai objektif seperti FELCRA wajar dinilai semula peranan dan keberkesanannya, dan jika perlu, dirombak atau dibubarkan.

Akhir sekali, semua dapatan dalam laporan audit perlu dipandang serius oleh SPRM dan disiasat secara forensik, tanpa pilih kasih. Hanya dengan tindakan yang berani dan menyeluruh, barulah budaya ketirisan dan salah guna kuasa dalam sektor awam dapat dihapuskan.

Isu ketirisan dana RM48 bilion ini harus menjadi penggera kepada seluruh jentera pentadbiran negara. Ia bukan sahaja mencerminkan kecuaian dan kelemahan teknikal, tetapi juga memperlihatkan keruntuhan nilai integriti dalam pengurusan dana awam. Masa depan negara tidak boleh digadaikan hanya kerana kelalaian, ketamakan dan sistem yang gagal. Tindakan pembetulan mesti bermula sekarang — secara serius, telus dan menyeluruh.

#KetirisanRM48B

#AuditNegara2025

#TadbirUrusLemah

#RasuahBukanBudayaKita

#WangRakyatBukanUntukDisia

#FELCRA

#UKM

#KementerianPertahanan

#LaporanAuditNegara

#ReformasiPentadbiran

#IntegritiAwam

#SelamatkanDanaNegara

#PACMalaysia

#SPRM

#CegahRasuah

#KeadilanUntukRakyat