Cerita sebenar 4 hotel TH dijual
Via WhatsApp
Dua tiga hari ini, banyak sangat orang cakap tentang isu Tabung Haji. Ada yang kata TH gadaikan harta umat Islam lah. Ada yang cakap TH jual aset ke DAP la. Menteri Kewangan rompak harta umat Islam lah. Malah, ada yang berseloroh yang rukun Islam ke-5 adalah “Mengerjakan Tabung Haji…” (tak sangka, ahli agamawan pon boleh terjebak buat lawak permainkan rukun Islam macam ni).
Kalau ikutkan hati, memang saya tak nak tulis tentang hal ini. Nanti, tak pasal-pasal kena kecam. Macam isu pembangunan Kampung Baru, Kuala Lumpur tu. Berapa ramai yang digelar sebagai “Macai Kerajaan PHancing” kerana cuba membantu untuk memberi penjelasan kepada umum
Tapi, oleh kerana dorongan rakan-rakan semalam, saya kuatkan diri untuk tulis isu Tabung Haji ni. Tujuan saya hanyalah satu. Saya ingin membantu menyebarkan maklumat yang benar dan perbetulkan persepsi yang salah dan tidak betul dari sisi pandang Perundangan Korporat (Corporate Law).
Rata-rata status atau komen yang saya teliti di media sosial ini, boleh saya katakan bahawa ramai tak faham dari sudut corporate restructuring exercise (aktiviti penstrukturan korporat). Tak boleh nak salahkan mereka juga, sebab mereka semua ni bukannya dari background economy, law (corporate law), account or business admin & management. Tapi, yang masalahnya adalah mereka ni tak sedar diri. Mereka bahkan bangga pula menunjukkan kejahilan mereka di mata umum.
Sebab itulah timbul pelbagai reaksi, pandangan dan komen yang negative yang dilemparkan oleh netizen. Ini adalah hasil kegagalan mereka memahami proses dan apa itu aktiviti penstrukturan semula syarikat dan apakah tujuan-tujuan yang hendak dicapai daripada penstrukturan tersebut.
Selain itu, mereka juga tidak faham apakah itu Preference Shares (Saham Keutamaan / Istimewa) dan bagaimana ianya berfungi. Seperti mana yang pernah saya jelaskan, Preference Shares ini ada banyak. Ada yang berbentuk redeemable, ada yang berbentuk convertible, ada yang berbentuk cumulative, ada juga berbentuk redeemable and convertible dan ada juga yang berbentuk hybrid antara kesemuanya.
Sebelum saya menjawab terus komen dan pandangan negative tersebut, amatlah perlu saya lukis pergerakan dan flow pindah milik asset Tabung Haji [melalui anak syarikatnya iaitu TH Hotel & Residence Sdn Bhd (“THHR”)] kepada Urusharta Jamaah Sdn Bhd (“UJSB”). Sila lihat pada Gambar Rajah 1 di atas.
Melalui gambar rajah tersebut, maka fahami lah kita bahawa pada permulaannya assets yang dipegang oleh anak syarikat tersebut mempunyai liability yang ditanggung secara bersama iaitu liability untuk menjelaskan hutang-hutang kepada bank. Boleh jadi liabiliti-liabiliti tersebut akan diklarifikasikan sebagai current liabilities atau non-current liabilities. Pada masa yang sama, assets tersebut juga diletak pada bahagian nilaian non-current assets.